中东的外贸还能做吗?

来自:小渔夫情报员 浏览:203 2026-03-24 09:15:49
“最近我被问得最多的问题:国外打仗这么久,外贸是不是更难做了?说实话,这不是一两个人的困惑。最近我走访的企业里面,也有不少老板对我谈起过类似的担忧,各种的焦虑,我都能感受到。世界越来越乱,外贸人心里越来越慌。”

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最近我被问得最多的问题:国外打仗这么久,外贸是不是更难做了?说实话,这不是一两个人的困惑。最近我走访的企业里面,也有不少老板对我谈起过类似的担忧,各种的焦虑,我都能感受到。世界越来越乱,外贸人心里越来越慌。


一、中东冲突影响


对于其中的影响,肯定不能说没有。说几个我身边的外贸企业,感受特别明显。有一个做鼠标垫的外贸企业,中东那边的订单基本已经中断了。鼠标垫这种品,由于不是刚需品,战争以来,老百姓的日子紧巴巴,对于新鼠标垫自然就没有需求了。


还有一个做农药出口的企业,也遇到了相似的问题,虽然是农业必需品,但在战区,企业预测投入难以收入,所以暂停中东区域的市场投入了。只要是非必需品,订单都被突然暂停,企业自然也不敢投入。再说一个我昨天探访的深圳无人机工厂,他们也同样受到了影响,不过他们在早几年就被波及到了。


由于全球各地战事不断,无人机产品因此处于国家管制范围,他们的整机出口受到了巨大影响,现在只能转型。

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最近打仗还有什么影响呢?


最大的影响,或许还有近期的展会,最近外贸圈里讨论最多的就是两年一届的法兰克福照明展。我身边也有在中山做照明的企业,这次也去参展了。他简单给我算了一笔账,展位+装修就花40多万了,再算上人员差旅,保底50、60万的花销。


虽然欧洲的客户还是如期而至,但中东客户今年都没见着,同时,战事影响,许多原本需要在中东转乘的客户,这次也都消失了。现在展会已经结束,他正在到处拜访欧洲客户,但他给我透露,这次的结果远远不如预期,这些钱砸下去,有可能回不了本了,非常心疼。说到这里,很多外贸老板可能已经开始担心了。


因为接下来4月份,就是2026的春季广交会了。前几年广交会的欧美客户已经没多少了,假如这次连中东客户都减少了,那原本激烈的竞争,将会更加白热化。

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二、需求从未消失


事实上,做生意,最怕的不是眼前的困难,而是找不到新的机会。我们回头看这几年,全球动荡几乎是常态,影响外贸的事件那是一件接着一件,假如总等到“天下太平”再去做生意,那恐怕我们的外贸企业都干不下去了。美伊冲突确实会影响到当下的外贸,但需求并不会因此消失,生意也不会因此消失。例如前段时间,有色金属价格暴涨,非常多外贸企业受到巨大冲击。


我们有一个做五金配件的客户,原材料成本一下子涨了一大截,不得不硬着头皮和客户重新谈价格。这当然不容易,现在外贸基本所有行业都在打价格战,谁也不想涨价把客户吓跑。

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但结果是客户基本都答应了。为什么呢?


一方面,客户也知道原材料价格在涨,这是不可避免的;另一方面,客户在环顾全球之后,发现即使价格涨了,他们的性价比依然还在,还是只能找他做。不管是有色金属涨价,或是战争导致受阻,还是上一年的关税大战,只要客户的工厂还要开工,国外超市的货架还需要补货,需求还在,生意就还在,我们的外贸就还能做。


因为全球制造业的核心就在中国,我们有最便宜的能源,最成熟的人力资源,最完善的上下游配套,哪怕加上战争溢价、物流成本,我们依然是全球性价比最高的。同样的情况其实在疫情期间同样发生过,当时全球停摆,但中国恢复的最快,我们依然能做出全球最物美价廉的商品。

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三、写在最后


我们都能预料到,战争总有停下来的一天,特别是中东地区的采购商,他们也都需要做生意,但都在等稳定性。一旦局势缓和了,被压抑的需求反弹,那外贸订单一定会汹涌而至。


我们现在我们最关键的,就是怎么样布局,在线下触达受阻的情况下,怎么样通过互联网、AI的方式,更多地接触到这些中东的采购商,怎样才能抓住这波预定而来的机会。风浪越大,鱼越贵,越是不确定的时代,越是敢于转身,拥抱时势的外贸老板,越容易冲到时代的浪尖。

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